Ausgewählte Projekte

Lösungen mit Wirkung.

Die folgenden Projektbeispiele zeigen, wie wir Softwareentwicklung, Beratung und datenbasierte Modelle konkret einsetzen. Im Mittelpunkt stehen reale Ausgangslagen, strukturierte Vorgehensweisen und messbare Ergebnisse. Die dargestellten Lösungen sind individuell entwickelt und orientieren sich konsequent an organisatorischem Kontext und praktischer Umsetzbarkeit – vom Handwerksbetrieb bis hin zu industriellen Unternehmen und Automobilzulieferern.

Dienstleistung

Geobasiertes Analyse- und Identifikationsmodell

Unstrukturierte Akquise und begrenzte Planbarkeit

Eine lokal tätige Medienproduktionsfirma stand vor der Herausforderung, neue Geschäftskunden systematisch zu erschließen. Der bestehende Akquiseprozess basierte überwiegend auf persönlichen Kontakten und Einzelanfragen und war dadurch nur begrenzt planbar, schwer reproduzierbar und kaum skalierbar. Ziel war eine strukturierte, datenbasierte Ergänzung der Marktbearbeitung.

Regionaler Marktüberblick

Kilux Systems entwickelte ein geobasiertes Modell zur strukturierten Identifikation potenzieller Zielkunden. Unternehmensregisterdaten wurden mit regionalen Wirtschafts-, Branchen- und Standortinformationen kombiniert und analytisch ausgewertet. Auf dieser Basis entstanden priorisierte Zielkundenlisten, abgestimmt auf die Leistungsangebote des Unternehmens und direkt nutzbar für fokussierte Vertriebsaktivitäten.

Die Lösung ermöglichte eine deutlich präzisere Ansprache relevanter Kundensegmente und schuf erstmals Transparenz über unerschlossene regionale Marktpotenziale. Gleichzeitig entstand eine belastbare Grundlage für eine planbare und wiederholbare Akquisestrategie. Das modular aufgebaute System ist skalierbar und kann mit geringem Aufwand auf weitere Regionen oder Zielmärkte übertragen werden.

Handwerk

Kapazitäts- und Einsatzplanungssystem

Manuelle Planung, begrenzte Transparenz und geringe Skalierbarkeit

Ein regional tätiges Unternehmen im Bereich Fliesenverlegung stand vor der Herausforderung, Termine, Personalressourcen und Projektlaufzeiten überwiegend manuell zu planen. Die bestehende Vorgehensweise war fehleranfällig, wenig transparent und nur eingeschränkt skalierbar. Ziel war es, die fragmentierte Steuerung durch ein integriertes, datenbasiertes Planungssystem zu ersetzen.

Datenbasiertes Planungssystem

Kilux Systems konzipierte und implementierte ein datenbasiertes Kapazitäts- und Einsatzplanungssystem. Grundlage bildeten historische Auftrags-, Zeit- und Leistungsdaten, die strukturiert aufbereitet und analysiert wurden. Auf dieser Basis wurde der projektbezogene Arbeitsaufwand modellgestützt ermittelt und ein System entwickelt, das laufende und geplante Aktivitäten gesamthaft koordiniert und Kapazitäten automatisiert abstimmt.

Durch die Einführung der Lösung konnten operative Engpässe frühzeitig erkannt, Planungsunsicherheiten reduziert und die Transparenz über zukünftige Kapazitäten deutlich erhöht werden. Gleichzeitig entstand eine belastbare Grundlage für Terminvergabe und Ressourcensteuerung. Das Projekt zeigte, dass datenbasierte Planungslogiken auch in kleineren, handwerksnahen Betrieben praktikabel und wirksam einsetzbar sind.

Logistik

Informations- und Intelligenzmodell

Komplexe Zielkunden, hohe Vertriebskosten und internationale Märkte

Ein bayerischer Hersteller aus der Schienenspezialtechnik stand vor der Herausforderung, internationale Zielmärkte systematisch zu analysieren. Klassische Marktrecherche und manuelle Vertriebsansätze erwiesen sich als zu langsam, zu teuer und nur begrenzt belastbar, um relevante Zielkunden global präzise zu identifizieren und zu priorisieren.

Proprietäres In-House-Intelligenzmodell

Kilux Systems entwickelte ein proprietäres Informations- und Intelligenzmodell zur datenbasierten Identifikation und Priorisierung potenzieller Zielkunden. Nationale und internationale Datenquellen wurden algorithmisch ausgewertet, strukturiert und marktindividuell adaptiert. Zielkunden wurden unter anderem anhand von Gleisdatenbanken sowie weiterer relevanter Faktoren identifiziert und inklusive umfassender Unternehmensinformationen automatisiert für nachgelagerte Vertriebsprozesse bereitgestellt.Das Modell wurde innerhalb weniger Wochen von zwei auf zehn aktive Märkte skaliert und bildet heute die Grundlage für einen weiterführenden, automatisierten und datenbasierten Vertriebsprozess.

Durch den Einsatz des Modells konnten die Kosten zur Identifikation eines qualifizierten Zielkunden um mehr als den Faktor 100 reduziert werden. Gleichzeitig stieg die Effizienz der Vertriebsansprache deutlich, da Zielkunden algorithmisch bewertet und priorisiert bereitgestellt werden. Die Lösung bildet heute die Grundlage einer skalierbaren, datenbasierten Marktbearbeitung.

Automobilzulieferindustrie

Machbarkeits- und Bewertungsanalyse

Kritische Kernprozesse, hohe Anforderungen an Verlässlichkeit und Entscheidungsqualität

Ein bayerischer Automobilzulieferer stand vor der Frage, inwieweit der Einsatz künstlicher Intelligenz in ausgewählten, essenziellen Kernprozessen realistisch, sinnvoll und wirtschaftlich tragfähig ist. Aufgrund der hohen Prozesskritikalität, strenger Qualitätsanforderungen und langfristiger Investitionszyklen bestand ein besonderer Bedarf an einer fundierten, belastbaren Entscheidungsgrundlage. Ziel war es also, technologische Potenziale nicht isoliert zu betrachten, sondern im Kontext industrieller Realität, regulatorischer Rahmenbedingungen und organisatorischer Voraussetzungen einzuordnen.

Strukturierte Analyse von Machbarkeit, Reifegrad und Referenzfällen

Kilux Systems unterstützte das Unternehmen beratend bei der systematischen Evaluation möglicher KI-Anwendungsfelder. Im Mittelpunkt stand eine umfassende Machbarkeits- und Einordnungsanalyse, die industrielle Benchmarking-Ansätze, Vergleichsfälle aus verwandten Branchen sowie aktuelle Erkenntnisse aus aktueller Forschung zusammenführte.
Potenzielle Einsatzszenarien wurden entlang zentraler Kriterien wie Datenverfügbarkeit oder Integrationsaufwand analysiert und gegenübergestellt.

Die Ergebnisse wurden konsolidiert und in einer strukturierten Analyse aufbereitet, die Chancen, Grenzen und Risiken des KI-Einsatzes transparent darstellte. Die Ausarbeitung diente dem Zulieferer als Entscheidungsgrundlage für die weitere operative Auseinandersetzung mit dem Thema und für die Bewertung möglicher nächster Schritte. Das Projekt verdeutlichte, dass insbesondere in hochkritischen industriellen Kontexten eine vorgelagerte, faktenbasierte Beratung und Einordnung entscheidend ist, um technologische Optionen realistisch zu bewerten und fundierte strategische Entscheidungen zu ermöglichen.

Grundlage unserer Arbeit

KLX PerformaNce
ansatz

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Support

Häufig gestellte Fragen

Arbeitet Kilux Systems ausschließlich mit Künstlicher Intelligenz?

Nein. Künstliche Intelligenz ist ein Schwerpunkt, wird jedoch nur eingesetzt, wenn sie fachlich sinnvoll ist. Der Einsatz von Technologie folgt dem Nutzen, nicht dem Trend.

Hat Kilux Systems einen Branchenschwerpunkt?

Nein. Wir arbeiten branchenübergreifend und orientieren uns an konkreten Anforderungen sowie organisatorischen und fachlichen Rahmenbedingungen.

Wie beginnt eine Zusammenarbeit typischerweise?

Die Zusammenarbeit startet mit einem ersten Gespräch zur Einordnung von Zielen und Rahmenbedingungen. Darauf aufbauend skizzieren wir ein erstes Bild des Vorhabens und konkretisieren das weitere Vorgehen in einem vertiefenden Gespräch.

Übernimmt Kilux Systems auch bestehende Systeme und Projekte?

Ja. Wir begleiten sowohl Neuentwicklungen als auch die Weiterentwicklung, Integration oder Stabilisierung bestehender Softwarelösungen.

Unterstützt Kilux Systems bei Fördermöglichkeiten?

Ja. Wir informieren über relevante Fördermöglichkeiten und unterstützen bei der Einordnung, ob und in welcher Form eine Förderung für ein Vorhaben sinnvoll sein kann.